培训对象企业老板高管
课程时间4天3夜
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总裁商业思维---如何发奖金才能留住员工
大家如果实在要发红包，可以换一种方式。
也有很多人干一件事情，就是年底的时候给红包。其实年底给红包跟每月塞红包都是一样的。请记住：当你把钱分给别人，给钱之后不能够让别人感觉到很幸福的话。这钱就白花了。
举个例子：我们公司每年都会有很多的员工产生，一个人可能做几十万，几百万的业绩。
他年底就可能拿到十几万到几十万的分红，一个员工一年能够做到二三十万，你说年底我奖励他什么？
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他以商济世，人间行道，把生命交给了传播《思维》， 他的《思维》像火种，点燃了无数老板的希望。 他的《思维》像灯塔，为无数老板指引了方向。 他的《思维》像导航，助无数老板实现了梦想。 他是一位智者，更是一位导师，也是一位企业家，
他就是大脑银行创业人——苏引华
总裁商业思维---如何发工资才能激发员工的动力
【经典案例】
我们之前有一个学员，他是做汽配的。
原来他的业务员提成2%，听完我的课之后他就把提成增加到3%。按理说提成增加了50%，业绩是不是也应该增加50%以上？
但事实上业绩却没有增加。
业绩为什么没有增加？
因为过去业务员卖东西提成是2%，现在卖东西给他提成是3%。而不管怎么样这个客户迟早是要买的，不管怎么样他都可以拿到这3%。
所以这样的结果就是导致多发的提成白给业务员。公司的成本增加了，业绩却没有办法增加。
那么应该如何改变呢？
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我是苏引华，是大脑银行的创始人！
为了帮助更多人解决企业经营管理、个人及家庭成长提升的问题，以践行“提升素质、促进经济发展、推动社会进步”的宗旨，所以我决定……
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