宿州苏引华总裁商业思维报名 企业管理咨询
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产品描述

课程时间4天3夜 学习对象老板高管 上课地点全国开课 课程内容解决企业97个问题 培训对象企业老板高管 培训内容总裁商业思维
总裁商业思维97段视频第10段 很多公司无法改变就是因为老板都希望员工变,自己都不变,要让事情改变,先让自己改变,老板做到哪四件事情就可以让公司越来越好? [视频时长:05:34] 很多公司无法改变就是因为老板都希望员工变,自己都不变,然后他都希望员工努力.
 各位为什么很多老板天天强调员工心态要好呢。找培训师给员工做心态的培训,潜能的激发培训,为什么?
 因为公司没有系统,就强调个人的心态。自己不愿意分钱,然后呢,就常常用一些伎俩来蒙员工,可以蒙一个月,蒙不了一年。
 所以要改变先改变谁,先改变老板自己,所以给大家一个老板的框架,送给大家四个字。
 个字——止。什么叫止,大学之道在明德,在亲民,在止于至善,知止而后有定。止简单来讲就是一个目标,为什么很多人奋斗了很多年还没有成功,原因是因为什么?说白了他目标不明确。
 详情请联系服务老师看完整视频......
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总裁商业思维第二部分
 ★[统一立场]:如何让员工像老板一样没日没夜、自动自发的工作?
 在这里,你将学到分钱的3大方法,让你的员工都拥有强烈的主人翁责任感,和成为名的源动力,自动自发!
 当你学会这个方法时,你将从员工散漫,团队凝聚力差,无法调动员工积性的痛苦中解放出来,让你的员工拥有强烈的主人翁意识和责任感,和成为名的源动力,自动自发!让你每月仅需工作3天,却保有30天的工作效果【实现时间自由】
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总裁商业思维97段视频第4段 企业里面都有哪些人,为什么要研究人? 来,我们看两个字大家就知道了,企业的企字怎么写的,一个人一个止,没有人就止了。 那么企业里面都有哪些人?对,企业里面有三种人,种人叫做老板,第二种呢,第二种叫做员工,第三种呢,叫做客户。 企业为什么做不大?企业之所以做不大的原因是因为,这个员工一来的时候是能力很强还是能力一般,可能只是一个菜鸟,被我招入我的公司之后不断的培养培养培养。培养越来越厉害,越来越厉害之后有他就怎么样,他就跑了,跑到同行那里去,或者自己自立了门户,请问一下我是不是培养了很多竞争对手,是还是不是? 还有一个原因,大家觉得开发新客户容易还是维护老客户比较容易。维护老客户很容易,开发新客户很难,我花了很多心血去把这个新客户把它给开发过来,结果呢,他只买了一次,这辈子老死不相往来。结果我就没有办法再卖东西给他了,请问一下我公司可能开发了无数的新客户,也损失了无数的老客户,对吧。是还是不是? 所以我无法让我的客户一直跟着我,我也无法让我的员工一直跟着我。所以我的企业做来做去永远都那么大。 详情请联系服务老师看完整视频......
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如何收钱(客户思维):如何让销售流程傻瓜化! ★[机器]:如何优化企业的销售流程,让顾客持续主动的购买?
 在这里,你将学到收钱的3大方法,让你不需要的业务人员也能快速的把钱收回来,打造自动化的机器!
 当你学会这个方法后,你将从劳民伤财费时费力打造团队、产品销路市场占有率却少之又少的逆境中找到一条出路,让客户成为你免费的业务员;让你不需要的业务人员也能快速的把钱收回来,傻瓜式销售任何产品、打造自动化的机器!
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