沧州商业思维课程-企业管理咨询

客户为什么不跟你购买产品？ 是不是发现一年下来很多成本都花在开发新客户身上没有太大的效果？ 为什么客户只跟你购买了一次再也没有买了？ 我们需要一套完善的营销模式. 需要一套抓潜，培育，服务，成交，转介绍的业务流程！ 服务好老客户并让他们从中获益，从而给你转介绍更多的新客户。 ------想学习更多，请联系服务老师咨询（送价值1980元在线视频，及企业落地341工具包）

商业思维——如何构筑持续获利的企业金三角” 
 1、你为什么十年前跟现在没有太大的改变，为什么你现在依然痛苦，有两个原因，个原因是你在那里。第二个原因是，你还在那里。 
 2、为什么你追赶不了竞争对手？因为你一直同样一个维度上思考；你坐后面一辆火车怎么追也追不上前面一趟？你坐飞机维度就不一样，维度不一样立刻就追赶对手了。 
 3、做企业其实就是三件事，你只要思考这三件事情就可以创业成功了：产品（卖什么）、客户（卖给谁）、团队（谁来卖）。 
 4、真正的能力不是花很少时间去做了一件非常难的事情，而是花很少时间去做好一件很轻松容易的事情的能力。 5、企业表面上缺营销人才，其本质上是缺有杀伤力的产品；企业表面上缺人才，其本质上是缺有吸引力的机制。当老板左手握有战斗力的团队，右手握有杀伤力的产品时，想不成功都难。 解放老板——如何节省时间，让老板不再辛苦” 
 1、都是用时间去换钱，富人都是用钱买时间！你要变成还是富人？看你的时间管理分配就知道了。 2、多花一些时间在值得投资的人身上。老板的问题是经常把时间花在问题员工的沟通上，导致对重要员工的关 爱不足，造才流失。 
 3、所有成功的人士做重要、不紧急的事，因为他把重要不紧急的事做完了，所以他的人生永远不会出现又重要、又紧急的事。 
 4、的人处理明天的事，二流的人处理今天的事，三流的人处理昨天的事，请问你是几流的？ 5、老板要把公司所有的人才列出来，分清哪些是资产型员工，哪些是负债型员工；同时也要把公司的客户分成小客户、中客户、大客户，不同级别的人服务不同的客户。

客户思维——如何让员工和顾客永远忠诚于你” 
 1、没有员工会永远忠诚于一家企业，也没有一个客户会永远忠诚于一家公司；只有持续不断的让别人从你身上占到便宜，你才能让别人永远跟随你。 
 2、老板跟业务员区别就是老板对公司比较有信心，业务员为什么会离职，因为他对公司没信心。顾客为什么不买你的产品，因为对你的产品没有信心。 
 3、你能让多少人相信你，你就能赚多少钱；一个老板能让多少人相信你，就能组建多大的团队。 
 4、老板必须让员工因为加入了公司，而让员工的生活变得更美好；同时也要让顾客因为购买了公司的产品，而让顾客的生活变得更美好！ 
 5、客户的钱不花给你，也会花给其他人，与其让他在别人那里消费受损失，不如把他成交，因为我怕竞争对手不能服务好客户。

真正的老板需要的是全局的系统思维能力， 不但要学会如何、 更要学会如何分钱， 
 更重要的是要学会如何把钱收回来！ 
 任何一个人只要会学了这三点,就可以在商场上立足,并持续的为自己源源不断赚取财富! 1、如何分钱一一如何让员工持续不断的跟随！（公司设定的机制必须能成就员工）；  2、如可一一如何让客户持续不断的买单！（公司研发的产品必须能造福客户）；  3、如何收钱一一如何让客户持续主动的购买！（公司设计的销售流程必须傻瓜式）； 
 《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利、自动化运营的金三角，帮助创业者解决经营管理中的种种困惑！
http://www.dnyh168.com