培训对象企业老板高管
课程时间4天3夜
课程学习大脑银行培训
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他以商济世，人间行道，把生命交给了传播《思维》， 他的《思维》像火种，点燃了无数老板的希望。 他的《思维》像灯塔，为无数老板指引了方向。 他的《思维》像导航，助无数老板实现了梦想。 他是一位智者，更是一位导师，也是一位企业家，
他就是大脑银行创业人——苏引华
总裁商业思维---如何发工资才能激发员工的动力
【经典案例】
我们之前有一个学员，他是做汽配的。
原来他的业务员提成2%，听完我的课之后他就把提成增加到3%。按理说提成增加了50%，业绩是不是也应该增加50%以上？
但事实上业绩却没有增加。
业绩为什么没有增加？
因为过去业务员卖东西提成是2%，现在卖东西给他提成是3%。而不管怎么样这个客户迟早是要买的，不管怎么样他都可以拿到这3%。
所以这样的结果就是导致多发的提成白给业务员。公司的成本增加了，业绩却没有办法增加。
那么应该如何改变呢？
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【大脑银行】：的总裁商业思维训练机构
【公司全称】：苏州大脑方程式信息咨询有限公司 【公司使命】：给全人类的大脑装上世界上的程序，帮助他们获得幸福、快乐、成功的人生！
【公司愿景】：成为受尊敬的企业管理培训机构！【公司宗旨】：提升素质、促进经济发展、推动社会进步！
总裁商业思维---如何制定与人合作的游戏规则
接下来要教大家重点的机制，一个员工刚加入公司的时候可能水平不怎么样，但是随着他在公司里面负责的事情越多，做的事越多。
他就可能越来越厉害，我们可能就越依赖他。我们越依赖他之后，他的筹码就越来越多，这时候如果给少了他就不干了。所以这时候一定要把他变成一伙人。
怎么样才能把他变成一伙人？那就是要让他入股。这样的人如果没有成为我们的股东，他就有可能成为对手。
所以这是核心的关键，大家记住一句话：老板一定要用过去的名和利，把当下有能力，有立场的人，统一成一个新的利益共同体。定好未来的分配规则，才有可能再创辉煌。
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