课程时间4天3夜
学习对象老板高管
上课地点全国开课
课程内容解决企业97个问题
培训对象企业老板高管
培训内容总裁商业思维
总裁商业思维97段视频第8段 我们来研究一下,天时地利人和根据这个框架。
企业的天是谁,到现在你还觉得是老板啊。听好了,老板是没有用的人,因为只要有钱,有胆量谁都可以变老板。
所以企业的天是我们的客户,客户是我们的衣食父母,对还是不对。客户是我们的衣食父母,所以我们的天是我们的什么,客户。客户分为内部的客户——员工。外部的客户那就是真的客户,只有服务好内部的客户才有可能服务好外部的客户,有听明白我意思吗。
那企业的地是什么,就是产品。对,产品一定要能够接地气吗,产品如果能够接地气的话基本上一拿出来别人就买了,对还是不对?
那企业的人和呢,企业的人和,企业的人和不是员工,员工只是一个点,所以以后不能只考虑一个点了,企业的人和是我们的团队。
天时地利人和三个框架就是一个经营企业的核心命脉,所以我们这四天的课程主要是围绕这三个边来讲,帮助大家构筑好自己的商业王国!
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苏引华《总裁商业思维》主要帮助你解决企业经营管理中的难题,接下来我们看一下课程大纲: 如何分钱—团队思维: ★[建立依赖] 如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司?
★[统一立场] 如何让员工像老板一样没日没夜、自动自发的工作?
★[解放老板] 如何打造自动化运营的商业系统、让老板不再辛苦?
如何—产品思维: ★[满足需求] 如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并购买?
★[无中生有] 如何打造漏斗式的商业模式,让顾客持续不断买单?
★[出奇制胜] 如何运用巅覆时空的思维模式创造并引领商业潮流?
如何收钱—客户思维: ★[永续经营] 如何优化企业的利润来源、打造持续系统?
★[机器] 如何优化企业的销售流程,让顾客持续主动的购买?
★[纵横天下] 如何把一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?
接下来让我们一起来看一下你将从《总裁商业思维》课程中学到的部分内容(仅仅是其中的一小部分):

总裁商业思维97段视频第10段 很多公司无法改变就是因为老板都希望员工变,自己都不变,要让事情改变,先让自己改变,老板做到哪四件事情就可以让公司越来越好? [视频时长:05:34] 很多公司无法改变就是因为老板都希望员工变,自己都不变,然后他都希望员工努力.
各位为什么很多老板天天强调员工心态要好呢。找培训师给员工做心态的培训,潜能的激发培训,为什么?
因为公司没有系统,就强调个人的心态。自己不愿意分钱,然后呢,就常常用一些伎俩来蒙员工,可以蒙一个月,蒙不了一年。
所以要改变先改变谁,先改变老板自己,所以给大家一个老板的框架,送给大家四个字。
个字——止。什么叫止,大学之道在明德,在亲民,在止于至善,知止而后有定。止简单来讲就是一个目标,为什么很多人奋斗了很多年还没有成功,原因是因为什么?说白了他目标不明确。
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如何快速(产品思维):如何让客户持续不断购买! ★[出奇制胜]:如何运用巅覆时空的思维模式创造并引领商业潮流?
在这里,你将学到的3大策略,让你的产品不需要销售也能让客户购买并转介绍,让你的企业基业长青!
当你学会这个方法后,你将从成本不断在增加而业绩却停滞不前,甚至倒退的痛苦中解脱出来;打造出让客户尖叫的产品瞬间客户;让你的产品不需要销售也能让客户购买并转介绍,让你的企业立于不败之地、基业长青!
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