课程时间4天3夜
学习对象老板高管
上课地点全国开课
课程内容解决企业97个问题
培训对象企业老板高管
培训内容总裁商业思维
总裁商业思维97段视频第10段 很多公司无法改变就是因为老板都希望员工变,自己都不变,要让事情改变,先让自己改变,老板做到哪四件事情就可以让公司越来越好? [视频时长:05:34] 很多公司无法改变就是因为老板都希望员工变,自己都不变,然后他都希望员工努力.
各位为什么很多老板天天强调员工心态要好呢。找培训师给员工做心态的培训,潜能的激发培训,为什么?
因为公司没有系统,就强调个人的心态。自己不愿意分钱,然后呢,就常常用一些伎俩来蒙员工,可以蒙一个月,蒙不了一年。
所以要改变先改变谁,先改变老板自己,所以给大家一个老板的框架,送给大家四个字。
个字——止。什么叫止,大学之道在明德,在亲民,在止于至善,知止而后有定。止简单来讲就是一个目标,为什么很多人奋斗了很多年还没有成功,原因是因为什么?说白了他目标不明确。
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总裁商业思维97段视频第4段 企业里面都有哪些人,为什么要研究人? 来,我们看两个字大家就知道了,企业的企字怎么写的,一个人一个止,没有人就止了。 那么企业里面都有哪些人?对,企业里面有三种人,种人叫做老板,第二种呢,第二种叫做员工,第三种呢,叫做客户。 企业为什么做不大?企业之所以做不大的原因是因为,这个员工一来的时候是能力很强还是能力一般,可能只是一个菜鸟,被我招入我的公司之后不断的培养培养培养。培养越来越厉害,越来越厉害之后有他就怎么样,他就跑了,跑到同行那里去,或者自己自立了门户,请问一下我是不是培养了很多竞争对手,是还是不是? 还有一个原因,大家觉得开发新客户容易还是维护老客户比较容易。维护老客户很容易,开发新客户很难,我花了很多心血去把这个新客户把它给开发过来,结果呢,他只买了一次,这辈子老死不相往来。结果我就没有办法再卖东西给他了,请问一下我公司可能开发了无数的新客户,也损失了无数的老客户,对吧。是还是不是? 所以我无法让我的客户一直跟着我,我也无法让我的员工一直跟着我。所以我的企业做来做去永远都那么大。 详情请联系服务老师看完整视频......

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主要帮助你解决企业经营管理和发展中的难题: 1、如何分钱—如何让员工持续跟随!(公司设定的机制必须能成就员工)
2、如何—如何让客户持续买单!(公司研发的产品必须能造福客户)
3、如何收钱—如何让客户主动购买!(公司设计的销售流程必须傻瓜式)
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