【总裁商业思维】选人用人的原则

选人用人的三大原则:

1.忠诚度。2.有格局有梦想。3.有决心有欲望。

老板，需全力以赴，而未被驱动的员工，只是尽力而为。

公司较大的客户就是员工，所有的员工，都是我们的内部客户，是帮我们把钱从客户那里收回来的客户。

如果你没有在员工在职期间较大限度的使用他，那就是在为竞争对手培养人才。

一定要先让老员工富起来，因为榜样的力量是无穷的。

真正能够成就你的，就是身边不如你的人。

员工的安全感来自:

1.白纸黑字的分钱协议。

2.身边成功的榜样。

老板是统一员工思想观念的首席教育官，不会吹牛当不了老板。在吹牛时需注意:

1. 打好预防针，降低期望值；

2. 设定等级，不可一视同仁，因为没有落差，就没有对比；

3. 升华员工精神，让每个员工都觉得自己的工作很重要，并且乐在其中。因为员工的激情，来自于老板的欣赏赞